Boletín nº 3 · 15 de Marzo del 2005

 
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Marketing

El CRM en la PYME

SUENA UNA PALABRA NUEVA

Software, Base de datos, Internet, Correo electrónico, Hoja de Cálculo, Procesador de Texto,

Wenceslao Oujo
son palabras habituales en cualquier oficina. Poco a poco, especialmente en las áreas de gerencia y comercial empieza a escucharse una nueva: CRM. ¿Qué es este nuevo término?

El CRM ( Customer Relationship Management ) es, por decirlo llanamente, un tipo específico de base de datos. Su particularidad es que se fundamenta en una «filosofía empresarial» distinta a la tradicional, el marketing relacional.



LA RUPTURA CON LA PERSPECTIVA TRADICIONAL; EL MARKETING RELACIONAL

El marketing relacional supone una forma nueva de abordar el trato con el cliente. El modo tradicional supone que existe tan sólo una relación unidireccional entre la empresa y el cliente: la empresa le vende algo (un producto/servicio) al cliente.

Puede que esta relación se complemente con un feedback, desde el cliente. Normalmente, si existe este feedback, sólo tendrá la forma de reclamación, que, además de tener un carácter negativo, gestionará otro departamento y no el comercial que vendió el producto al cliente.

Esta sería la visión tradicional, centrada en el producto. El cliente nos interesa en tanto que le ofertamos un determinado producto, se lo entregamos y lo cobramos. Y en ocasiones hay una queja o reclamación respecto a ese producto. El cliente es sólo un dato en el pedido, la factura o la carta de reclamación.

El marketing relacional supone rechazar esta visión limitada de las relaciones comerciales. Intenta aprovechar toda la densidad de las relaciones que se establecen en libre comercio de productos y servicios con una perspectiva de trabajo más abierta .

¿EN QUÉ CONSISTE EL MARKETING RELACIONAL?

El cliente, «nuestro cliente», no tiene una existencia limitada a la transacción comercial que tiene con nosotros. La relación se da dentro de un entorno –el mercado de productos y servicios– con el cual el cliente, al igual que un ser vivo, se relaciona.


El cliente conoce a otros potenciales clientes. Si está satisfecho con nuestros productos/servicios puede ser una referencia inmejorable para nuestra empresa.

A través de este cliente puede llegar a otros clientes y ofrecerles nuestro producto/servicio.

El cliente, además, tiene tratos con otras empresas (que pueden ser nuestra competencia o no). A través del cliente podemos llegar a ellas. En estas empresas podemos encontrar posibles colaboraciones mutuamente fructíferas: complementariedad de servicios, desarrollo conjunto de nuevos productos… O informarnos sobre los últimos pasos de la competencia dentro de nuestro sector.

La empresa, desde el punto de vista del marketing relacional, abre todo un abanico de relaciones más allá de las puramente comerciales. Unas relaciones que van más allá del cliente. Las abre y las explota, desarrollando todas sus posibilidades.

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